哐！哐！哐！
一年一度的“金三银四”跳槽季就要来了，各行各业甚至各公司都将上演又一轮的“换血潮”。
在祝愿员工离职后能有更好的发展和未来的同时，企业也要处理好离职问题，避免带来不必要的麻烦和损失，比如离职员工带走工作资料和公司机密。
当然更让企业头疼的是：新员工该如何更好的接替离职员工的工作内容，并快速融入到新工作中。
来看看如何借助协同oa使新员工快速融入工作、做好工作的……
站在老员工的肩膀上，进步更快
知识对新人的成长尤为重要，作为一名新员工，他需要第一时间了解公司，了解自己岗位所需知识，找到自己职责范围内可以使用的资源，以获得快速成长。然而，一般一个新员工从入职到学习公司产品需要三个月甚至更长的时间，对于一些有经验的人也是如此，因为他不知道要学什么，甚至学习的整个方向都是错误的。
而在万户oa协同办公平台中，新员工可以在“我的工作台“上对企业的发展情况、凯发在线的文化、业务流程、管理制度等进行全面的了解。也可以看到人力资源部需要我们学习的知识，甚至不需特别培训，光看文档就ok了，而且我们还可以通过信息检索，查看到前辈们留下来的技术经验、行业案例、工作技巧等，这样不仅减少了很多培训环节，而且能使新员工很快进入工作角色，犹如站在老员工的肩膀上，进步当然更快。
个性化工作场景，锁定工作范围
新员工由于对工作内容和工作范围尚未熟悉，工作效率难免低下，甚至不清楚本该属于自己职责范围内的工作任务。对于这一问题，比较好的方法是建立专属个人的工作台，为不同的员工提供不同的工作场景，充分体现角色、部门、工作的差异性，提供精细化、个性化工作服务，让新员工明确自己的份内工作。
那么，oa系统能够简单实现的是将与员工工作相关的公文、信息、审批、任务等信息内容集成在门户中，以“工作待办”的形式辅助每个员工快速高效处理个人日常工作。而且还可以在员工个人工作台上，将公司内部分散的各自独立的应用系统、独立的内容集成、整合、统一到一个平台，作为各系统精华在员工工作平台的集中展示，辅助员工提升效率。
定个小目标，步步为营
伴随着对日常工作内容的逐渐熟悉，新员工工作将慢慢进入正轨，这时就需要给自己确定一个切合实际的工作目标，可以是阶段性小目标，也可以是一个长远性目标。目标的制定需要员工了解企业发展目标，并指导员工根据自身发展需要将个人发展目标与企业发展目标融合，以努力实现“双赢”目标为原则，提高员工学习主动性和积极性。
比如，可以借助oa（www.whir.net）系统计划、任务、日程、日志等应用，以目标为导向，注重工作目标的分解、协作、监督、反馈，以及绩效统计，大大提高任务执行效率，从而每个新员工都可以在oa系统内清晰的管理以“我”为中心的各类任务，包括个人负责的任务、分配的任务。
工作成果及时关注，个人成长看得见
新员工更希望自己的工作成果被上级领导关注、认可并做出反馈，需要领导及时指出工作不足，帮助自己更好的胜任工作。而对于领导来说，他们也需要关注新员工的基本工作情况，对本职工作的熟悉情况，能否很好的适用工作，并将其工作情况作为转正或绩效考核的标准。
通过oa办公系统中工作汇报功能模块，新员工可逐日、逐周、逐月向上级管理人员、管理部门逐层汇报工作计划完成情况，并被检查和考评。在新员工和领导之间建立起畅通的实际工作情况沟通的桥梁，让新员工也看到自己在新的工作中获得的点滴成长。
给工作开小灶，效率大提升
想必大部分新员工都希望在入职的前段时间内多多学习工作知识，为了能够尽快入门胜任工作，通常是加班加点废寝忘食、奋不顾身的投入在工作中。
除加班加点外，新员工当然也可以借助办公辅助小助手，利用空闲时间给自己开工作小灶，以万户移动办公平台举例来说，它能够让员工摆脱办公场所与设备束缚，无论工作时间还是下班时间，看新闻、查文档、写日志、发邮件、做审批、参会、考勤等日常性工作都将如影随形，如此一来，新员工就可以实时学习工作知识、发起与同事的沟通交流，将空闲的碎片化时间高效利用起来并转化为自己进步和提升的“特技”。