4个省级创新示范智能工厂、6个省级车间、39条智能生产线，作为我国工业自动控制系统装置业领军企业、国家技术创新示范企业，重庆川仪硬核智能成果是如何实现的?1 2 8 3 4的转型蓝图涵盖哪些内容?
2024年5月17日，eni经济和信息化网携手重庆it价值服务联盟主办的“零距离体验智能标杆炼成之道”cio智行社中，迪马工业、庆铃汽车、赛力斯、平伟工业等近40家企业的it负责人走进重庆仪自动化股份有限公司。
参观川仪调节阀智能工厂
在参观完川仪原材料智能仓储系统-精密零件生产线、智能蝶阀装配线、大型零件生产线、轴类零件生产线等生产车间后，川仪股份智能专家王海军结合川仪研、产、供、销、财等业务层面面临的痛点，介绍了川仪转型的历程以及川仪调节阀智能工厂的建设。fortinet华东区技术总监卜婵敏、卓豪凯发在线的解决方案总监张东昱则分别从网络、it价值提升的角度，分享了创新技术在企业数智化转型中所能起到的价值。
川仪股份智能专家王海军
作为仪器仪表行业领军企业，川仪产品品类繁多、定制化强，为快速敏捷响应客户要求，川仪通过从战略、行业、生态、技术、企业五个视角对公司进行了全面的剖析，制定了从产品、生产及运营入手进行转型，从而提升企业对内部各单位、各运营环节的效率及管控能力的战略目标，并确定了自顶向下规划，自底向上建设的转型步骤。分九步实施，最终实现数据驱动业务，并推动业务创新与管理升级。
围绕研、产、供、销、财等业务层面面临的痛点，川仪制定了1 2 8 3 4的转型蓝图，王海军介绍道，其核心是解决公司大规模定制化，产品智能化的问题，并实现企业高质量发展的目标。
在提到川仪调节阀智能工厂的建设时，王海军分享了川仪5155层架构图，即以智能装备为底层，建设了智能装配线、柔性加工线、智能铸造线、智能物流装备;在智能控制层则采用了wcs、plc、hmi、opc等工业软件，并采用时序数据库实时采集设备数据;执行部分则是依托供应商协同平台、智能工厂平台、智能物流平台做整体的项目生产排程和协调;业务管理层则是围绕三大核心平台，搭建了erp、plm、crm系统，以实现客户关系敏捷相应、客户需求标准化的需求。
fortinet华东区技术总监卜婵敏
随着转型的不断深入，多种应用程序分布在云端，数据中心作为服务方式开放，用户在家中、办公室和旅行中也可以动态进行业务交互，使用多样化的设备连接到应用程序。而多数组织添加了新的网络或点凯发在线的解决方案，也导致过多的it 和维护点、多种产品在各自独立的策略和管理控制台中运行，那企业应该如何解决错综复杂的网络链接，确保it运维的性?
在以”fortinet security fabric:以驱动网络互联-体系化防御的核心“为主题的演讲中，fortinet华东区技术总监卜婵敏介绍了fortinet所能提供的架构。卜婵敏提到，fortinet security fabric可融合和网络以保护每个边缘和设备，对全部攻击面提供极佳可见性，以便进行更好的风险管理;在协同方面则可以保护任何地方的用户和任何云上的应用程序的，使得多点产品和方案能够有机结合与协同，降低企业管理和运营复杂度;此外，fortinet security fabric还具有驱动性的自我修复网络功能，通过检测、调查、响应威胁，实现快速高效的运营管理。
卓豪凯发在线的解决方案总监张东昱
对于信息化部门而言，如何提升信息化服务，并通过服务创造价值?如何最大化发挥企业itsm系统的价值?卓豪凯发在线的解决方案总监张东昱在“it价值提升之路”为主题的演讲中提到，随着企业应用的不断增多，itsm系统已不单是信息化管理工作当中人员的调度系统，还可以根据流程调度工具，比如和监控系统的对接。因此，现在的运维管理架构设计是构建一体化服务管理平台，即把各个专业的运维工具统一调度起来，实现运维服务管理的智能化和自动化。
与监控平台进行对接后，可以将视频监控、运维监控、动环监控等其他监控的告警自动化生成工单，记录故障处理过程，并实现资产和资源数据的同步。此外，张东昱通过itsm自动化创建vm举例，展现了卓豪智能化运维从发起服务目录请求、填写服务器申请工单，到自动创建虚机过程，验证结果的流程驱动应用更新六个步骤。
除此之外，张东昱介绍到，卓豪itsm可以通过深度挖掘sdp的页面脚本与触发器功能，可以实现账号与权限自动化接口无缝集成，实现自动化运维。
在最后的互动讨论环节，近40为与会嘉宾分享了自己在企业转型获得的成果、遇到的挑战，并结合参观的过程和三位讲师的分享进行了深度讨论。