在工业互联网加速等大环境下，企业转型的方向及机遇是什么?如何实现企业转型从量变走向质变，实现转型成果及能力输出?如何借助、ai等数字技术加速完善企业的能力?赋能工业互联网平台实践 产业优秀企业如何做到内外兼修?2021年1月22日，由eni经济和信息化网与山东、洛阳、西安、石家庄等地cio组织联合推出的“数见——引擎驱动装备业向赋能者转型”直播间线上开讲。中国电子信息产业发展研究院工业互联网研究室孙刚、中国一拖集团cio孙战胜，飞书售前及技术服务部总监魏铃洲作为讲师受邀出席。并结合以上问题，分别从装备业建设的趋势，工业互联网平台发展及应用方向，转型实践经验、新技术如何让企业团队效率飞起来等不同维度进行了精彩分享。
近200位装备相关行业企业it管理人参与了活动，并就自身感兴趣的问题与讲师们进行了深入的交流。
中国电子信息产业发展研究院 孙刚
在以《装备业转型路径研究》为主题的演讲中，孙刚从企业转型面临的机遇和挑战、装备业转型要以工业互联网为支撑、工业互联网应用要从典型应用场景切入三个方面，逐级深入地介绍装备业转型的背景、转型趋势以及路径。
结合装备业面临的政治、经济、技术形势，孙刚提出，新基建加速、世界工业新旧动能转换的第四次工业革命兴起，以及工业互联网、、等“平台 新技术”的日益成熟，为装备企业转型提供了良好的条件。而作为业转型的新载体——工业互联网平台规模的日益扩大，应用场景的不断成熟，也为产业新时期的转型提供了更大的空间。最后，孙刚分别就装备业产业中的航空航天、船舶、汽车、工程机械、轨道交通等主要行业的工业互联网场景进行了详细的介绍。
飞书售前及技术服务部总监 魏铃洲
2020年11月，飞书新版本“π”正式发布，在以版本名称暗示新技术赋以协同未来无限想像空间的同时，深度融合互联网思想及新科技的飞书诸多功能颇为引人注目。魏铃洲从新常态下企业面对客户、员工和管理者三种角色面临的挑战谈起，提出来自身对于打造未来工作方式的思考，即应用新技术满足新需求，解决新问题。
同时结合高效人才管理、会议ppt展示应用、会议空间管理、企业服务等典型应用场景，魏铃洲提出企业协同管理面临的关键问题，并介绍了飞书于人才管理，沟通协同，知识管理、凯发在线的文化及企业服务等方面提供的凯发在线的解决方案及服务，以及用于支撑这些应用服务的开放平台。并结合小米、货拉拉、三一重工等企业的实际应用场景和成果，给参会的企业管理者提供了同行及跨界的管理理念及经验参考。
一拖集团信息中心负责人 孙战胜
拥有“东方红”驰名商标的中国一拖集团，是中国唯一一家拥有“a h”上市平台的农机企业。在55年前诞生过中国第一台军用越野车，60多年的发展历史，为一拖集团作为中国领先农业装备供应商提供了深厚的技术、人才、市场及完整的产业线积累。与诸多产业龙头企业一样，一拖集团在信息化及建设方面起步较早，取得了一系列的成果，并荣获"中国两化融合最佳实践单位"、"工信部智能示范企业"等多个荣誉称号
同诸多拥有较长建设历史的企业一样，传统业信息化建设出现的"烟囱式"特点、系统各自为政、用户体验差、无法实现精细化管理等问题在一拖也同样未能绕过。为了适应企业转型的需求，一拖制定了以"智能化""平台化"、"全程电子化"、"内外协同"为目标的规划。
通过一年多的实践，一拖集团包括数据标准、业务应用接入标准、业务管理流程规范、运维标准等在内的"一套体系"，"pc 移动"两个门户、技术、数据及业务三个中台，支持原有业务接入中台及创新业务的n个应用等建设内容实践取得了丰硕的成果。以"东方红云"为核心，构建了统一的平台，实现了供应链协同、智能、业财一体化等等预期的目标。
装备业是中国业信息化建设、转型的先行者和生力军，也积累了丰富的经验和资源。结合工业互联网、、等数字新技术的成熟、以及良好的创新背景，相信在新的一年里，企业一定会以原有的积累为基础，在建设方面产生更大的效能，并通过自身的智能转型及服务转型成果，赋能于其他企业。