当前，算力呈现出异构化、共享化的发展趋势。在算网深度融合的背景下，网络已从单纯的连接转为构建泛在算力的重要角色。新华三认为，建立各方认可的统一算力评估标准平衡成本、效率和体验，构建分层分域管理的算网架构，实现客户体验和社会总体效益的平衡，是未来高效调度管理算力的关键所在。
打造算力评估标准体系，汇生态合力建泛在算力
作为算力网络的核心系统，算网大脑通过算网的统一编排和资源的灵活调度，将算力和网络以一体化的形态对外提供服务。统一的算力评估标准体系，可实现不同参与方之间的高效协同，为用户提供算网一体化体验。
● 分阶段构建算力评估标准体系。算力评估体系应分阶段推进：第一阶段基于用户算力需求，综合考虑算力因子、网络因子以及成本因素，得出综合评估结果；第二阶段，算力评估需引入软件服务，建立统一的服务镜像仓库和服务目录，为客户提供算力服务。
● 算力评估需关注功能和服务的统一。首先在关注基本功能实现的同时，需考虑安全、容灾备份等服务指标，建立统一的标准；其次应聚焦应用化、场景化，基于业务场景确定不同评估模型，满足场景适配要求；最后，将整网均衡情况、总体社会效益目标纳入算法，实现整网资源利用的最大化。
● 统一标准方可聚合生态合力。建立起统一的算力评估标准体系，才能强化产业链各方整体协同，形成算力网络强大的生态合力，为百行百业提供易用易获得，屏蔽厂商和地域差异的泛在算力服务。
分层分域管理算网，助力“东数西算”战略落地
作为一项国家级超级工程，“东数西算”自今年初启动后，对算网管理架构提出了新挑战。面对各地建设周期不同步、跨区域算力计算量大、跨厂商互通难度高等问题，新华三集团创新设计分层算网大脑架构，通过系统分解、局部优化等方式，实现具备算力统筹和智能调度能力的算力网络。
● 专网构建跨区域分布式算网大脑。分层算网大脑架构通过在省内部署区域中心算网大脑，实现区域的集中控制、本地优先。同时，在集团总部部署总部中心算网大脑，分布式控制调配全网算力资源，降低综合算力成本。各省与总部中心的算网大脑通过专用网络实现算力协同，共同构成覆盖全国的超级分布式算网大脑。
● 算力资源和算力管理“双管齐下”。全国范围集中管控算力资源带来巨大的计算量和消息通信，使得算力资源的集中评估至关重要，从算力资源和管理方面着手才是解决之道。在算力资源上，跨省资源建议只选择“东数西算”枢纽资源，社会泛在算力资源仅在省内调度，确保跨省调度效益最大化。在管理方面，将路径计算分成用户所在省、全国骨干网、云资源所在省三段，算力评估时各自计算路径，使计算分布式，提高效率、优化管理流程。
● 复用现有网络协议为算网建设“降本增速”。不同厂商的网络设备之间实现互通才能更好支持算力网络需求。新华三认为，应尽可能复用现有的通用网络协议，降低对路由器软件的依赖和路由器本身性能要求，最小化地减少对路由器的改造，充分利旧，以便于在降低运维成本同时，加快算力网络落地进度。
泛在算力目标驱动下，统一算力评估标准，分层分域管理算网，是新华三集团对于算力调度方法的全新思考与探索。作为算力网络发展的积极参与者和赋能者，新华三集团将深化“云智原生”战略，以合作创新为引领，深度协同算力产业链上下游，持续助力算力网络的标准化、产业化发展，提升“算网大脑”的能力，真正把“算力”变为可流动的生产力，共同推进“东数西算”战略落地。