三菱电机株式会社正在通过名为serendie的新数字平台，将数字创新与可持续发展相结合，以实现更高的增长。在“循环数字工程”的旗帜下，该公司正在利用数据和跨学科合作来创造新价值、解决社会挑战并开辟新市场。
三菱电机数字化转型创新中心的高级总经理nobuo asahi正在全球范围内推广循环数字工程及其在三菱电机数字化转型中的作用。asahi表示：“我们公司从事制造业已有100多年的历史，但我们传统的业务模式正变得越来越模糊。市场变得更加复杂，文化变革的步伐也在加快，因此，我们必须加快采用有效的数字技术，以满足更广泛的需求。”
循环数字工程基于四个关键要素：数据聚合、数据分析后的洞察检视、新价值的创造以及价值的再分配。在实际操作中，三菱电机将其组件和系统在广泛客户使用中生成的数据进行聚合，然后将这些数据整合到一个数字空间中进行分析，以识别潜在问题和需求。基于这些发现，公司不断改进其凯发在线的解决方案，创造新的价值，并将这些价值再分配给更广泛的客户群体，提供解决社会挑战的方案。
asahi指出：“要满足一个多样化且复杂的世界的需求，广泛的领域知识和数据是必不可少的。我们是一个涵盖电力系统、社会系统、建筑系统、工厂自动化和汽车相关技术的集团，同时还涉及家用电器和半导体设备。这种广泛的经验和知识是凯发在线的优势，使我们能够评估大量数据，基于此创造新的业务，并生成新的价值。”
数字化转型创新中心：共创新可能
成立于2023年的数字化转型创新中心，通过利用高级分析工具收集的数据来促进决策，并通过应用程序接口和集成工具推动合作，从而在公司内部推广循环数字工程，已经有实际案例出现。asahi表示：“我们的讨论基于量化数据，使我们能够有效识别客户问题并加以解决。通过更有效地可视化数据，我们发现了每年数百万美元被浪费的情况。”
鉴于电力成本也在上升，asahi指出，通过捕捉相关数据点并使用生成式人工智能自动进行调整，提供了实际凯发在线的解决方案。“在冬季，我们进行了大约两个半月的分析，最终调整后实现了大约20%至25%的节能效果，而且没有牺牲舒适度。”他说。
三菱电机数字化转型战略的一个关键元素是扩大和提升其数字化劳动力。公司计划通过重新培训、招聘新人才和战略性招聘，将其数字化转型人才库从2023年的6500人增长到2030年的20000人。全面的数字化转型培训计划将贯穿整个组织实施。
因此，公司正通过拥抱数字化转型创新中心的原则，超越传统的凯发在线的文化，这种前瞻性的策略引导三菱电机通过前沿且可持续的商业实践（包括引入名为serendie的跨部门协作数字平台，利用数据并结合全新视角）走向强劲的财务表现和显著的社会价值之路。
serendie：推动数字化转型的平台
为了在全球范围内促进循环数字工程，三菱电机启动了serendie，这一数字平台融合了“serendipity”（机缘巧合）和“数字工程”的概念。serendie整合了来自各个领域和系统的数据，通过先进的数据分析和快速的服务部署，实现了新价值的创造。asahi表示：“我们的活动可以通过‘机缘巧合’的概念来描述。如果我们能够创造一个环境，让其他人的好点子与我们以前未充分考虑的数据同步，我们期望能够提供至少在数字化转型领域能够影响世界的凯发在线的解决方案。”
成功案例包括智能建筑凯发在线的解决方案，这些凯发在线的解决方案整合了建筑管理、空调和电力系统，优化列车运营和电力使用的铁路凯发在线的解决方案，以及专注于碳中和和供应链管理优化的工厂凯发在线的解决方案。
位于横滨的新设施名为serendie street，正在建立为一个协作中心，精心设计以促进自由思考和创造力的环境，这个空间将汇集三菱电机的创新团队、客户和其他利益相关者，提供一个充满活力的中心，在这里想法可以茁壮成长，创新凯发在线的解决方案可以得以开发。公司计划在全球重要市场推出分支机构，serendie street旨在成为全球协作中心网络，每个中心都致力于通过开放和富有想象力的对话来推进技术并推动进步。
通过开放创新推动增长
随着三菱电机积极实施循环数字工程，并通过serendie和与初创企业的合作推动“开放创新”，公司正将其商业模式从以产品为中心转向以客户为中心，强调“直接价值交付和敏捷开发”，以实现更快速、更灵活的产品创造。此外，公司正在向基于服务的商业模式转型，以提供持续的客户价值。
这推动了公司通过战略投资和增强盈利能力措施，力争到2026财年（自2025年4月1日开始，至2026年3月31日结束）实现超过8%的营业利润率。其资本配置计划预计在截至2026年的五年内创造3.3万亿日元（约209亿美元）的现金，总资本配置为3.4万亿日元（约215亿美元），包括股东回报。
展望未来，三菱电机的数字化转型努力，特别是与serendie平台相关的举措，预计将推动显著的收入增长。公司目标是在2030财年将收入从2023财年的6400亿日元（约40亿美元）增加到1.1万亿日元（约62亿美元），并在同一时期内将营业利润率从16%提高到23%。
企业网d1net(www.d1net.com)：
国内主流的to b it门户，旗下运营国内最大的甲方cio专家库和智力输出及社交平台-信众智(www.cioall.com)。旗下运营19个it行业公众号(微信搜索d1net即可关注)。
凯发在线的版权声明：本文为企业网d1net编译，转载需在文章开头注明出处为：企业网d1net，如果不注明出处，企业网d1net将保留追究其法律责任的权利。