如果首席信息官只是想过一种悠闲的生活，那么将有被解雇的7种情况，并成为他们在linkedin个人资料中最新的记录。
也许首席信息官并不想被解雇，也许热爱自己的工作，或者不愿意寻找下一份工作，以至于宁愿保持现状。
首席信息官需要了解导致他们被解雇的这些情况：
1.为不必要的事项进行争论
作为首席信息官，通常负责的是在大多数企业中难以理解的it业务和功能。这通常意味着需要将预算和精力投入到诸如it的集成架构、平台和应用程序生命周期管理以及基于人工智能的信息安全等领域。
因为对于不了解it行业奥秘的人来说，它们很难理解，所以执行领导团队(elt)可能会对首席信息官的一些支出表示怀疑，称它们为“为技术而采用技术”或其他一些流行的怀疑论。
首席信息官可能会发现自己很想和执行领导团队成员进行争论。但与讨论和对话不同的是，争论最终会有赢家和输家。如果首席信息官被人们认为喜欢争论，那么不会给别人留下好印象。
此外，首席财务官是首席信息官最有可能与之争论的执行领导团队(elt)成员，这也是影响首席信息官的职业生涯、最具潜在风险的因素。
2.错误地定义或管理业务/it关系
业务部门的领导者并不是首席信息官的客户，他们是与首席信息官共同创造竞争优势的同行和合作者，或者在困难时期开展合作避免企业在竞争中处于劣势。在与其他高管的交谈中，都要强调这是大家的共同目标。因为如果他们是客户的话，会认为自己永远是对的，这意味着可能会让人感到失望。
首席信息官需要确保每个与it团队打交道的人都尽可能地感到愉快。因为如果他们不喜欢首席信息官，他们就不会更好的合作，可能会决定让it部门的其他人来替代首席信息官。
3.未能让关键项目按计划进行
it项目往往是指任何涉及信息技术的项目，即使是那些真正关注业务变更的项目。
这意味着当项目失败时，it部门可能会面临失败。失败的战略项目是首席信息官成为前任首席信息官的一条主要途径。
首席信息官需要更多的指导和帮助获得成功。
4.未能投资容错基础设施
执行领导团队(elt)的成员通常会在亚马逊网站上购物，这意味着他们都会了解这家公司的网络和it系统，据他们所知，亚马逊公司的系统很少出现故障。所以他们知道六西格玛系统具有更高的可靠性。
如果企业的it系统不够可靠，那么他们会质疑首席信息官的能力。
5. 勒索软件的攻击
曾几何时，信息安全失败只是代价高昂和令人尴尬。如果是从事医疗保健业务的机构，那么遭遇勒索软件攻击可能会威及患者的生命，也可能导致企业破产。
企业保护it系统完全不受勒索软件攻击是不可能的，但是可以很好地保护它们，使用所谓的“高可恢复性架构”是it团队可以实现的。更重要的是创建一个应对勒索软件的计划并定期执行。
因为如果企业遭到勒索软件攻击，其应对策略将证明it部门知道自己在做什么，并且一切都在控制之中。
如果首席信息官的反应是措手不及，那么所有人都会恐慌。然后就可能遭到解雇。
6.忽视糟糕的部门管理者
向首席信息官汇报的部门主管会为首席信息官赢得赞誉或指责。这是相互的，首席信息官监督部门主管交付结果，而部门主管也会这样要求团队成员。
各级管理人员都有责任将工作做好，负责创建他们需要的组织倾听机制，以确保他们知道工作做得正确。
他们还负责创造一种鼓励员工留下来的工作环境。简而言之，希望保住工作的首席信息官需要创建人们希望参与的组织。
在当今这个时代，即使是善意的谈话也可能被误解为敌意和骚扰性的言论，这并不会让首席信息官在企业人力资源部获得太多同情。
7.没有留意内部的替代者
必须关注糟糕的管理者已经是足够大的挑战，优秀的团队主管甚至可能是首席信息官更大的威胁，因为这些主管不仅想要替代首席信息官，更糟糕的是，他们可能有资格胜任这份工作。
不仅如此，这些主管可能也处于一个更好的境地，可能分享首席信息官带来的成功，而将出现的错误归咎于首席信息官。
结语
作为首席信息官，还有一件事要注意，那就是最有前途的一件事就是让自己升职。原则上，首席信息官可以成为执行领导团队(elt)的成员，但不太可能成为下一任首席执行官。
但是首席运营官呢?首席信息官有很多机会为经营企业做好准备。更好的是，拥有一名称职的替代者不再是一件令人担忧的事，当出现机会时，首席信息官就成为了首席运营官的合适人选。
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