随着科技的迅猛发展和市场竞争的日益激烈，传统汽车行业正迎来前所未有的挑战。为顺应这一时代变革并探寻新的发展契机，福田汽车积极响应国家数字化转型的号召，全力推进企业数字化转型之路。
近日，企业网d1net记者采访了福田汽车集团信息安全部高级经理张志强，对福田汽车的数字化转型战略进行了深入解读。
福田汽车集团信息安全部高级经理张志强
“福田汽车数字化转型战略的核心目标，是利用数字化技术提升研发、生产、供销服务等各个环节的效率，同时优化供应链。” 张志强表示。目前，福田汽车已经在数字化方面取得显著进展，通过流程与数字化的变革，实现了6大核心业务(包括协同研发、生产制造、营销、供应链、财经等)的数字化赋能。这些举措使研发工作效率提升了50%以上，订单排产效率提升了60%，otg订单交付周期缩短了约10天，数据自动采集率也提升了80%左右。
在数字化转型过程中，福田汽车注重将新能源、数字化和全球化三大战略进行融合，以技术为轴进行串联，以实现更高效、更环保、更具竞争力的商用车产品与服务。
在新能源方面，福田汽车正通过不断的技术创新和产品研发，力求推出更加高效、环保的新能源商用车，以响应国家和市场对绿色、低碳出行的迫切需求;在数字化层面，福田汽车正努力打造一个能全方位赋能研发、生产、销售、服务和管理的数字化生态系统;在全球化战略上，福田汽车正积极参与国际竞争，加强与国际知名车企的合作，推动技术交流，扩大产品出口，并在全球范围内探寻优质的凯发在线的合作伙伴和投资机会。
新能源化与数字化融合
在数字化转型的征途上，福田汽车匠心独运，通过以下几个层面将新能源化与数字化无缝对接，显著增强了企业的市场角逐力：
在研发设计领域，福田汽车采纳了行业前沿的数字化工具与技术，不仅大幅缩减了研发周期，更提升了产品的创新度和市场适应性。公司成立实验室，将传统的实车测试环节，例如模拟碰撞等，巧妙地移至实验室内，借助数字化手段进行。这一变革性举措使得各项参数更为精准，产品质量的提升得以量化呈现。
在生产制造环节，福田汽车巧妙融合数字化生产线与智能制造技术，大幅提升了新能源产品的生产效率与品质，同时有效降低了生产成本。这得益于公司引进的数字孪生、远程诊断等尖端技术，为生产制造注入了智慧之魂。
在营销服务方面，福田汽车精准运用数字化营销手段，实现了更为精确的端到端连通，能够准确锁定目标客户群，并提供更为贴心的定制化产品与服务。此举不仅增强了客户的忠诚度和满意度，更成功吸引了追求个性的80后和90后消费群体。
此外，在供应链管理领域，福田汽车通过数字化手段实现了供应链的透明化与协同化，优化了资源配置，降低了库存和物流成本。同时，公司积极携手优秀的供应链凯发在线的合作伙伴，如宁德时代等，在新能源产业链上下游开展深度合作，共同构建繁荣的新能源业务生态链条。
除了深耕产品销售市场，福田汽车更着眼于开拓新能源多场景化运营市场。例如，与能源企业携手开展换电租赁电池业务，不仅有效解决了商用车司机的换电需求，更进一步夯实了公司在市场上的竞争优势。
信息安全领域的挑战与变革
在数字化转型的浪潮中，信息安全如同一位坚守阵地的护航者，面临着层出不穷的挑战。数据安全和隐私保护问题首当其冲，数据的核心地位使得任何泄露或病毒攻击都可能给企业带来深重损失。同时，网络安全和信息防护也形势严峻，网络攻击愈发智能化，企业网络和业务稳定性岌岌可危。更为复杂的是，物联网、5g、大数据等新技术的融合应用让网络边界愈发模糊，新的安全隐患层出不穷。此外，供应链安全也已成为安全团队必须严守的阵地。
福田汽车在信息安全领域迈出了坚定步伐，通过引入安全大模型，使信息安全运营迎来了翻天覆地的变革。这一先进技术显著提升了福田的信息安全运营能力，成为运营专员的得力助手。2023年，该大模型展现出惊人的实力，月均拦截恶意攻击高达1220万次，峰值更是冲破了1700万次。在ai的赋能下，每日可轻松研判与分析超过9.8万条安全日志，不仅能自动拦截攻击和病毒，还能与集团的安全设备协同作战，实现全球范围内的同步拦截，效率大大提高，自动拦截的准确率已达到了令人瞩目的87.7%，并且这一数字还在随着持续的训练和学习而不断攀升。
不仅如此，大模型还实现了全天候无人值守，为安全人员提供了强大的日志分析支持。在2022年和2023年的两次护网行动中，福田汽车均以卓越表现获得工信部最佳实践企业的殊荣，并实现了重大安全事件零记录的目标。这些成绩都是对安全大模型落地后所带来的显著成效和深刻变革的最佳诠释。
在大模型领域的探索和应用
福田汽车在大模型领域的探索步伐坚定而广泛，不仅聚焦于安全大模型，更延伸至多个前沿领域。
在信息安全层面，福田汽车已成功应用ai大模型，实现智能化威胁检测与现状分析，提升事件研判效率。该模型在软件供应链安全诊断方面也展现出卓越成效。
在智慧园区的构建上，福田汽车同样不遗余力。长沙超级卡车工厂便是一个典范，通过引入ai视觉技术，工厂实现了全面监控与自动告警，大幅降低了安保成本，并确保了关键区域的全天候监控。今年，这一智慧园区模式将推广至国内13家工厂，进一步提升企业运营效率。
此外，福田汽车正与华为盘古等技术伙伴紧密合作，探讨在数据治理方面应用ai大模型的更多可能。这标志着福田汽车在数据治理、流转及安全等领域将迈出新步伐，ai技术的融入预计将为企业带来更大的价值。
海外市场扩展的历程与策略
福田汽车自2004年起便开启了海外市场的宏伟蓝图，秉持持续投入的战略理念，稳步推进海外业务的拓展与深化。
新加坡作为福田汽车车联网的核心基地，承担着处理全球车联网数据的重任。从澳大利亚到智利，从尼日利亚到日本，所有车联网数据均在此汇聚、处理。未来，福田汽车计划在法兰克福建立另一套海外车联网系统，进一步加强全球车联网业务的覆盖能力。
在海外市场开拓中，福田汽车实施了全面的本地化战略，通过深入洞察各地市场需求，精准调整产品线，确保产品紧贴当地消费者喜好。同时，福田汽车建立了本地运营团队，实现了高效运营与快速市场响应。通过积极吸纳当地人才，为团队注入新鲜血液，福田汽车得以更好地融入当地市场。
与当地企业的紧密合作，也是福田汽车海外市场战略的重要组成部分。在泰国，福田汽车与正大集团等大型企业携手，共同投资建立合资公司，实现从产品出口到全产业链出口的跨越。这种深度合作模式，不仅巩固了福田汽车的市场地位，更为其带来了丰富的资源与坚实的支持。
在全球网络资源方面，福田汽车积极探索智能调度与实践，通过整合全球网络资源构建了一张高效的内部网络，以满足海外业务的发展需求。
智能制造与工业互联网深度融合，共推工业革新
张志强认为，智能制造与工业互联网两者相辅相成，共同推动着工业领域的革新。
智能制造，作为技术演进的结晶，优化了过往技术并催生了新的技术突破。智能制造的独到之处在于能满足个性化市场需求，这标志着与过去批量生产模式的决裂。要实现这一点，必须将工业互联网、大数据、人工智能等前沿技术深度融合。工业互联网正助力制造业的数字化转型与品质提升，并将持续渗透到区域产业集群，为企业的数字化转型提供坚实支撑。
展望未来，智能制造与工业互联网将融合更多新基建方式，成为推动制造业升级的重要基础设施，为福田汽车等企业拓展海外市场提供有力支持。
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